Diagnóstico · Dimensión 04

Finanzas, Escalabilidad y Gobierno Corporativo

Flujo de caja frágil, dependencia de personas clave, crecimiento desordenado

Identifique si conoce la rentabilidad real por producto, servicio y cliente, si el flujo de caja está proyectado, si la operación depende de personas clave y si la estructura está preparada para crecer.

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10 preguntas · 5 niveles de desarrollo · 15 minutos · Sin compromisos comerciales

Qué se evalúa

Las 10 preguntas de este diagnóstico

Cada pregunta tiene 5 niveles de desarrollo claramente descritos. La empresa se ubica en uno de ellos con precisión, no por intuición.

  1. 04.1 ¿Se calcula de forma sistemática el margen real por producto, servicio y cliente?
  2. 04.2 ¿Se monitorean los principales indicadores financieros y de negocio para tomar decisiones?
  3. 04.3 ¿Se mantiene una proyección de caja de 6 a 12 meses para anticipar riesgos y necesidades financieras?
  4. 04.4 ¿Existen procesos definidos para facturación y cobranza?
  5. 04.5 ¿Se lleva un control estructurado de costos operativos y generales?
  6. 04.6 ¿La operación puede continuar sin depender de una o dos personas clave?
  7. 04.7 ¿Existe una estructura organizacional alineada con la estrategia y preparada para crecer?
  8. 04.8 ¿La empresa cuenta con prácticas básicas de gestión de riesgos?
  9. 04.9 ¿Se evalúa periódicamente qué productos, servicios o clientes conviene renegociar o abandonar?
  10. 04.10 ¿Existe un plan de acción a 90 días para profesionalizar la gestión empresarial?
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Cómo funciona el diagnóstico

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    Cada dimensión tiene 10 preguntas con 5 niveles de desarrollo claramente descritos. La ubicación es precisa, no por intuición.

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    Reciba el informe en 48 horas

    PDF estructurado con la situación actual por pregunta, brechas frente al estándar, riesgos identificados y oportunidades priorizadas de mejora.

  3. 3
    Agende la sesión de revisión (opcional, sin costo)

    30 minutos con un consultor de CONECTIE para revisar el informe en detalle y discutir oportunidades de evolución si resultan relevantes para la empresa.

Otras dimensiones disponibles

Una visión completa requiere los 4 diagnósticos

Cada dimensión es independiente. Pueden responderse por separado, en el orden que la empresa decida.

DIMENSIÓN 01 Estrategia y Propuesta de Valor Competencia por precio, falta de diferenciación, dependencia de pocos clientes Ver diagnóstico DIMENSIÓN 02 Gestión Comercial Ventas reactivas, dependencia del fundador, baja conversión comercial Ver diagnóstico DIMENSIÓN 03 Operaciones y Datos Descontrol operativo, información dispersa, resistencia al cambio Ver diagnóstico

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